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企业管理的4个阶段

云阳招聘网    时间：2019-12-17    云阳人才网

企业管理的4个阶段
 
1.生存靠能人，实行“人治”。生存是第一要务，管理主要靠能人，人盯人；
 
2.发展靠制度，实行“法治” 。规模扩大，首要任务是制度建设；
 
3.繁荣靠文化，实行“德治”。制度健全，开始人性化管理；
 
4.重生靠改革，实行“整治” 。规模萎缩，赢利能力下降，危机开始出现。
 
新形势下的三大思维
 
1、企业缺的不是客户而是人才。因为没有人才谁去帮你维护客户、开发客户、做到更好的服务品质。
 
2、企业最大的问题不是招不到人而是留不住人。因为连现有的人都留不住，你又如何吸引到新人？
 
3、影响企业利润的不是员工的工资越来越高，而是企业的管理成本大、人效浪费高。
 
为什么现在老板活得这么累？
 
1、不愿分钱：不愿意给员工加工资、做激励，还想方设法东减西扣，省了人力成本，丢掉人才、机会和市场。
 
2、不愿分权：家长制一言堂，管理层无权无责，更无担当，出了问题只能老板自己承担。
 
3、不愿育人：害怕把人才培养好了，赔了投入还损失了人才。人才跟不上，老板永远只能自己干。
 
4、不愿放手：对员工各种不信任，只信自己和亲人。